发布时间:2008-05-05 作者:博建行政
为了总结、部署公司各部门的思想工作;切实反馈各营销部项目的现行情况;以加强各部门的通力合作为主旋律,以提高各营销部的管理水平和履职能力为目的。我司定于2008年5月8日在总部会议室召开月工作总结和后阶段工作安排会议。请各位负责人准备好会议发言稿,营销部准备好U盘,按时参加会议。
一、 会议时间、地点:
时间:2008年5月8日09:00—17:00
地点:总部会议室
二、 会议参与范围:
总部全体员工(只参与上午会议)、各营销部的主管、经理
三、 会议议程安排如下:
09:00—09:15 新老员工相互认识
09:15—10:00 各营销部前期工作情况汇报及后期安排
10:00—10:30 总部各部门负责人工作情况汇报和安排
10:45—12:00 各营销部主管、经理单独交流时间
14:30—16:00 营销部主管、经理业务学习时间
16:00—17:00 公司领导与营销部负责人单独交流时间
博建行政部
二00八年五月五日